現(xiàn)如今，樓宇智能化的市場(chǎng)不斷擴(kuò)寬，不僅工廠、企業(yè)、醫(yī)院、政府大樓需要智能樓宇，我們的家居住宅也逐漸走上了智能化的道路。但是就目前的樓宇智能化應(yīng)用情況來說，人員培訓(xùn)和協(xié)調(diào)管理工作的開展有待進(jìn)一步強(qiáng)化。

1.加強(qiáng)人員培訓(xùn)

樓宇智能化對(duì)工作人員的技術(shù)要求比較高，因此，相關(guān)企業(yè)單位需結(jié)合自身實(shí)際情況開展相關(guān)智能化技術(shù)的培訓(xùn)工作，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行考核，做到持證上崗。值得注意的是，在樓宇智能化的培訓(xùn)過程中，除了注重技術(shù)培訓(xùn)之外，還要加強(qiáng)責(zé)任感的宣傳教育，提高綜合素質(zhì)。

2.注重協(xié)調(diào)管理

樓宇智能化是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，會(huì)牽扯到裝飾、水、電、暖等，所以在進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)計(jì)時(shí)，一定要注重協(xié)調(diào)管理，保證各個(gè)部門、行業(yè)的工作可以協(xié)調(diào)好關(guān)系，做好溝通交流工作，避免溝通不到位影響工程進(jìn)度和質(zhì)量。

如上所述，樓宇智能化人員培訓(xùn)和協(xié)調(diào)管理工作的開展很有必要，既能夠提高施工效率，節(jié)約成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益，還能夠更好地保證施工質(zhì)量，打造雙贏的結(jié)果。