樓宇自動化工程是一項十分復雜的項目，建設(shè)成本也比較高，所以企業(yè)為了保證項目的經(jīng)濟性，做好成本控制，就應該重視工程項目的投標評估法。

在樓宇自動化項目的成本管理中，最重要的方法是投標評估法。管理者需要選擇合理的合同方式，最合適的方法是綜合評價法。

同時，需要制定評估標準，并且在樓宇自動化設(shè)計工作中需要充分考慮這些問題，包括技術(shù)計劃標準，投標報價標準，設(shè)備引進標準以及后續(xù)維護成本標準。

在此過程中，還應注意售后服務工作，以減少建成后的經(jīng)濟損失。另外，在樓宇自動化工程造價管理的實施過程中，雖然建立評標方法會增加工作量，但可以促進企業(yè)的長遠發(fā)展。

如上所述，重視樓宇自動化工程的投標評估法是企業(yè)長遠眼光的體現(xiàn)，是工程造價管理的控制技巧，是做好成本控制工作的有效手段。